交渉担当者の実力は?
チームや組織は、どの程度効果的に交渉していますか? 業界標準を下回っていますか、それ以上ですか? あなたが得意とするのは何ですか、何が足りませんか?
オンライン調査に答えていただければ、あなたの組織の実力、交渉パフォーマンスを最大化するタイミングと方法がわかります。
チームや組織は、どの程度効果的に交渉していますか? 業界標準を下回っていますか、それ以上ですか? あなたが得意とするのは何ですか、何が足りませんか?
オンライン調査に答えていただければ、あなたの組織の実力、交渉パフォーマンスを最大化するタイミングと方法がわかります。
Negotiating Skills Capability Surveyでご確認ください。
トレーニングを成功させるには、ご自信の能力を理解し、適切な人材をチームに配置できる能力が必要です
能力調査は、あなたに代わって交渉するスキル、経験、能力を持っているチームメンバーを特定するのに役立ちます。チームの力を高めるために、スキルのギャップを特定して埋めるお手伝いをします
あなたは交渉人としては平均レベルですか、平均以上ですか?
あなたが最高レベルの交渉人になるには、何が必要ですか?
ベストプラクティスとは何ですか?また、最良の結果を得るには、それをどう採用しますか?
長年にわたり、私たちは世界のさまざまな地域やさまざまな業界の交渉担当者を調査してきました。私たちは結果を分析し、最良の交渉実践者が取引を成功させるためには何をするべきかを心得ています。貴社とともに調査結果をレビューし、スキルのギャップを特定し、チームのスキルアップのための計画を立てるお手伝いをします。
交渉結果は常にビジネスに長期的な価値を生み出すと考えている
ある時点で、いかなる譲歩も意図せずに交渉に入る
交渉を終えて、関係が強化されたと思う
準備する時間がない場合があると示した
交渉を始める前に、自身にとって何が重要かを考える
交渉の最初に、相手が望んでいることを見極める
相手にどんな質問を投げてくるかを常に知っている
取引が成立しない場合の予備のプランがある
世界はどのように対立を解決するか?
レポートは交渉を9つの分野に分類し、世界31か国、39の業界、5,300人を超える経営幹部の交渉方法について独自の洞察を提供します
レポートは交渉を9つの分野に分類し、世界31か国、39の業界、5,300人を超える経営幹部の交渉方法について独自の洞察を提供します
Looking for a global solution?